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    在集團總經理聯席會議上總裁向各成員企業下達2024經營任務

    發布時間:2024-01-31來源:三正集團瀏覽次數:171返回

    1月11日下午,總裁主持召開了集團總經理聯席會議,會上集團財務管理中心總經理吳華松通報了各成員企業2023年11-12月的經營指標完成情況,各企業總經理就經營中的亮點、堵點以及春節前搶抓機遇力爭“開門紅”的經營舉措作了匯報交流,總裁向各企業下達了2024年經營任務。

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    總裁表示,從吳總通報的情況可以看出,各企業11月經營狀況并不理想,值得欣喜的是12月明顯回升。全年除個別企業外,大部分企業均完成經營任務??偛妹銊畲蠹以俳釉賲?,搶抓春節前的機遇,力爭“開門紅”。

    會上,總裁向各企業下達了2024年經營任務??偛弥赋?,今年各企業的經營企劃書和總部各部門的工作計劃都做得不錯,能反映出大家都做了認真思考和謀劃,集團已在集中會審中做出了相關評議,各企業要根據集中會審議定的原則、目標和工作措施,按照會審優化意見做好部署、盡早行動。雖然企劃書的編制過程就是企業上下反復研究討論的過程,但各企業還是要結合會審中提出的調整優化事項,在企業內部再次做出工作責任分解和落實。

    對接下來的工作,總裁提出五點要求:一是集團各酒店要想方設法在平日市場上發力。各酒店不僅要抓好節假日旺市的機會,同時也要注意平日的生意,這也是各酒店挖掘潛力和進一步提升的空間所在;二是要強化在用人上堅持適用原則的意識,特別是在專業崗位上,人員的任用必須符合相關專業要求,把合適的人用在合適的崗位上,不能濫竽充數;三是要繼續優化流程,提高工作效率。目前我們有些流程仍然太復雜,存在沒有實際審核功效的環節,因此造成效率低下。流程優化最主要的,是要看完成一件事所經過的路徑每個層級和節點是否都是必須的,如果不是就要取消對應的節點。今年集團將由劉副總裁指導,助理總裁兼總裁辦公室主任莫永盛牽頭組織研究,拿出推進方案并力求做出成效;四是要進一步強化相關采購人員的規矩意識。我們鼓勵敞開推薦渠道,但除極個別特殊產品外,不能特指某個渠道產品,尤其是不能在談好價后再推薦;五是各企業要堅持依法依規辦事,堅持依法經營。集團一直強調,凡是不依法依規辦事,誰出問題誰負責。特別是出于不良動機、不依法依規經營把企業引至被動局面的,這些行為若牽涉違法的將移交司法機關處理,絕不姑息。

    此外,會上集團助理總裁兼總裁辦公室主任莫永盛通報了各企業2023年下半年消防安全檢查情況??偛弥赋?,守住基本盤與安全管理關系密切,容易引致企業顛覆性危機出現的,一是資金鏈斷裂,二是食品安全、消防安全和重大違法事件,三是顧客糾紛不能及時化解造成輿論發酵,對這些安全問題我們必須高度重視??偛靡罂偛棉k在春節放假前再組織一次消防安全隱患檢查,督導各企業務必把相關安全隱患整改到位,特別是線路不規范、漏電短路等問題必須徹底清除。最后,總裁要求各企業提前做好春節員工放假安排計劃,做好員工的節日關懷工作。


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